在当今知识经济时代,知识资本与人力资本已成为企业竞争的核心武器,知识与资源的合理配置源于企业的核心竞争力——知识型员工。如何有效激励知识型员工的工作,提高其工作积极性已成为大部分企业的重心,是企业可持续发展的关键要务。本研究以X企业知识型员工为样本,运用美国学者克雷顿.奥尔德弗提出的需求理论为指导思想,通过收集2014年至2016年三年间企业人力资源部对员工满意度的问卷调查数据,研究X企业实行激励措施的三年中,员工需求与现行激励措施不匹配而存在的问题,对此进行深入调查与分析。针对企业现阶段员工需求现状及存在的问题,以ERG为指导,制定相应的激励措施,以此提高员工工作积极性,保证企业发展目标的顺利实现,为企业可持续性发展打下坚实基础。本文所做的工作包括以下三点:首先在参考国内外对知识型员工需求因素及ERG理论的基础上,提炼出15个需求影响因素,并从已有的调查问卷中抽取能表达这15个因素的相关问题;二是运用描述性统计法分析三年的数据加以统计,通过研究各个因素的影响趋势,分析存在的问题,并用人力资源工作中的案例去论证;三是针对X公司的问题,建立ERG综合激励机制体系,达到激励知识型员工的目的,减少公司的离职率。