全球经济快速发展和世界经济一体化进程的加快,对我国企业来说是一个重要的机遇和挑战:机遇在于通过引进西方跨国公司先进技术、学习其先进管理经验来提升自身企业素质,在全球范围内进行资源配置,加快企业“走出去”步伐;挑战在于我国企业在国内及国际市场面临的竞争形势将更加严峻,企业自身面临各种风险。当前阶段正处于发展战略制胜的时期,TBB科技木公司应通过选择合适的国际化战略来赢得竞争的优势和核心的竞争力。对TBB科技木公司国际化发展战略进行研究,有利于帮助TBB科技木公司适应不断发展变化的外部环境,改变TBB科技木公司的经营现状,提高TBB科技木公司在国际上的经营利润和市场占有份额,对扩展该公司新的市场等方面也具有一定的指导意义。本文以TBB科技木公司为研究对象,运用文献研究法、比较研究法、调查问卷法等研究方法,对其国际化战略进行深入研究。首先分析TBB科技木公司发展现状及国际化历程,进而分析TBB科技木公司内外部环境,在此基础上,剖析TBB科技木公司国际化战略存在的问题及原因,最后制定TBB科技木公司国际化战略,主要包括:目标市场战略、国际化产品战略、国际化发展模式战略、国际化品牌战略。面对国际贸易和国际木材业发展的不稳定和巨大波动性,相对于TBB科技木公司而言,优势与劣势、机遇与威胁同时存在,TBB科技木公司欲在以后的国际市场取得一定的地位,就必须基于自身的优势,借助国际市场的潜在机会,还要明确自身公司存在的劣势和同行业之间的威胁,制定切合自身发展的国际化战略,使自己在未来的国际市场占据一定的份额,为自身的发展奠定坚实的基础。