该文在第一章对服务共享中心产生的背景,概念和特点进行了全而后陈述,在此基础上,该文从第二章开始详细阐述了企业如何从企业现状的分析,中心方案设计,中心的建立和运作等一步步走向一个成功的服务共享中心,特别介绍了在成立过程中企业必须特别注意的地方,基本运行原则以及已经一些被成功运用了的管理工具.服务共享中心这一概念在国内还是一个很新的概念,但是随着中国加入WTO.中国市场的国际化和中国企业的国际化,相信会越来越多的企业对服务共享中心这一提高企业运行效率和服务水平的组织形式感兴趣.希望该文能够为一块引玉之砖,对中国的企业管理者有所启示.同时在最后,该文还探讨了国内如何利用国际企业界的这股风潮将服务共享中心产业化,即成为跨国企业服务共享中心基地从而带动当地经济发展的想法.希望服务共享中心这一组织形式能从多方面为中国的经济发展作出贡献.