财务分析是以会计核算和报告资料为基础,采用专门的分析技术与方法,对企业的过去和现在的有关筹资活动、经营活动、投资活动的盈利能力、偿债能力、营运能力及成长能力的等指标进行的合理评价,并对企业的财务状况及经营的发展趋势做出合理的预测,为企业的投资者、经营者、债权者等做出合理判断提供准确的依据。随着世界经济一体化,以及政治、经济、社会环境的巨大变化,企业间的竞争愈来愈激烈,战略管理成为决定一个企业成败的关键。财务管理做为企业管理的重要组成部分,必须以为长远战略目标服务的宗旨开展活动,财务分析作为财务管理的基础,其重要性也越来越突出,无论是企业的财务活动还是企业战略制定均要以财务分析的数据作为重要依据。如何通过有效的财务分析,营造企业的竞争优势,提高企业的战略管理能力,是这篇论文的主旨。文章以中兴通讯企业为例,对我国的通信设备制造业以及国外同行业发展进行了概述和比较,并以爱立信为参照企业,通过对中兴通讯自身的纵向比较,以及与爱立信的横向财务对比分析,指出中兴通讯在盈利能力能力、营运能力、偿债能力等方面存在的不足。紧接着,通过杜邦分析系统对中兴通讯的具体财务指标进行分解,找出指标降低的具体原因。提出了中兴通讯提高战略管理能力的财务管理措施。