内部控制是企业管理经营中的重要手段,一直是学术界研究和探讨的热点,也是实务界持续关注的焦点。当前市场竞争日益激烈,企业的内部控制建设是否科学、有效,是否与企业的成长周期、业务环境、风险水平相匹配,是否处于不断发展和完善的良性循环之中,直接影响企业的经营效益,关系到企业能否持续健康发展。本文选取的研究对象B公司,是一家速冻食品集团下设的销售型公司,由成长期向成熟期过渡,企业销售、利润增长速度放缓。企业要突破发展瓶颈,必然要从内部查漏补缺,销售与收款作为其核心业务环节,内部控制水平直接影响到企业的经营指标和现金流,本文通过透视B公司销售与收款环节内部控制现状,以现存问题为导向,结合COS0内部控制框架体系五要素,总结该环节在内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督中存在的问题,并对问题成因进行分析,从而提出有针对性的完善建议和措施,以更好提高B公司经营管理水平和规避风险能力。