随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，调整我国国有经济的布局、推进国有大中型企业战略性改组的工作已经进入实质性阶段。葛洲坝电厂是我国特大型水力发电厂之一，也是典型的计划经济企业。作为三峡总公司直属二级企业，面对着长江三峡工程开发总公司流域性滚动开发的新形势，其发展战略和资产重组问题已经成为企业进一步发展必须解决的一个紧迫课题。 本文应用企业集团理论、企业战略管理理论、资产重组理论和现代企业制度理论，对葛洲坝电厂多种经营目前的经营现状、存在问题和战略能力进行了客观深入的分析，从而比较理性的提出了葛洲坝电厂的多种经营发展战略。资产重组是现阶段实施其发展战略的必然选择。本文从明晰产权关系入手，在发展战略的指导下，对建立葛洲坝电厂产权管理新体制进行了探讨，在此基础上提出了葛洲坝电厂多种经营集团化发展的资产重组实施方案。