对于现代企业而言,招聘的过程已经不仅仅是单方面地为企业的发展来寻找人才的过程,而是一个双向的,为企业和员工的未来发展寻求合作机会的过程。从这个角度出发,在招聘过程中,更加全面地了解劳动者就成为一种必须,对劳动者进行技能培训和潜能开发也就变成一种必然,而对劳动者进行科学的职业管理,并将此管理,贯彻于企业人力资源管理的全过程,这也就逐渐成为当前阶段企业快速适应市场,快速提升自身核心竞争力的重要手段和途径。本研究的内容主要可分为五个部分,第一部分是对研究背景、研究意义和国内外学者就研究相关课题取得的相关研究成果的综述。研究中重点对国内外学者就招聘体系的研究进行了较为全面的回顾,为本研究的开展理清思路,找到方向。第二部分是对研究中涉及的相关概念和理论的界定与综述。这一部分的内容是研究的理论基础,为后续的分析寻找到充足的理论支撑。第三部分是研究的重点,主要内容是以T公司为例,对类似T公司这样的专业技术企业在招聘中存在的问题及原因进行深刻地剖析。第四部分是结合T公司招聘技术人员的经验,对技术企业提出的专业人才招聘体系的完善建议。第五部分是对整个研究的总结回顾。本研究采用的研究方法主要有文献研究法、对比分析法及实例论证法等三种研究方法。其中文献研究方法的应用主要是在研究的开始阶段,通过搜集、查阅大量国内外的文献和有关资料并对其进行细致地分析和研究,确定研究思路的研究过程。对比分析和归纳法的应用,主要是在研究的过程中,通过计算机网络检索和相关书籍和报告等渠道,广泛收集与本课题有关的各种文献和资料,对课题的现状及原因进行分析和归纳的研究。实证分析法的应用主要是通过使用定性分析与定量分析、逻辑演绎与经验归纳等等社会科学研究方法,着眼于当前社会或学科现实,通过事例和经验等从理论上推理说明,得到研究结论。由此可见,本研究的开展是在理论与实践相结合的基础上完成的,不仅仅针对T公司专业人才招聘体系的完善工作提出了合理化建议,这个针对T公司的建议在整体上其实也具有非常强的普适性,适合一般意义上的专业企业对自身的专业人才招聘体系进行完善和丰富。最后,本研究的开展是针对T公司的专业人才招聘体系进行的理论研究,是对类似于T公司这样的专业技术企业的人才招聘体系的理论研究和实践研究进行的有益探索。