近些年,我国公司“走出去”的步伐逐渐加速,而跨国投资并购已成为中国本土跨国公司“走出去”的重要形式。由于中国本土跨国公司在推动中国经济持续增长中的作用越来越大,如何有效提高中国本土跨国公司的全球竞争优势就成为一个重要的研究课题。海外子公司是企业发展目标成为现实的重要部分设置,可以适时协助企业适应国际市场,高效率解决外部环境变化不确定性等情况。海外子公司在发展过程中,不仅嵌入在母公司网络中,还嵌入在东道国网络中,通过更好地嵌入到所属东道国网络,能够迅速、准确地获取成长所需的各种资源。而要将这些资源转变为自身能力,进行组织学习非常重要。通过组织学习,子公司能够获得组织以外的新知识、新型技术、新的能力,从而帮助企业增加技术创新的力量,相比其他企业提高竞争力,从而更好地适应东道国市场。因此,本文把跨国企业的海外子公司当做分析对象,用案例分析方法,探究在经济全球化背景下,跨国企业海外子公司在发展过程中网络嵌入、组织学习和市场适应性之间的关系。本文主要分为三个大部分:首先,确定选题的背景意义,指出研究问题及研究具体内容。对本文涉及到的核心概念进行解释,说明相关理论的演进,再根据已有研究提出网络嵌入、组织学习以及市场适应性的关系模型,为后文分析提供理论基础。其次,将华为的四个海外子公司作为研究对象进行研究,对它们在国际市场上的具体行为进行分析,详细探讨网络嵌入、组织学习以及市场适应性的作用机制。最后,根据前文研究得出相关结论,同时对我国跨国企业提出对策建议,使他们更好地适应海外市场,提高竞争优势。