海运企业跨国经营投资业务选择是海运企业发展过程中所面临的重要经营决策，盲目的选择会为企业带来巨大的损失并影响原有业务的竞争力。因此，决策前的分析占有举足轻重的地位。尤其是对我国某些大型海运企业来说，正处于发展的进退两难阶段，单纯的在国内选择业务已经不能满足企业发展的需求，选择合适的国家和业务正成为企业迫切需要解决的问题，因此，需要为海运企业的跨国经营投资业务选择提供有力的分析工具，为其在海外的业务选择提供科学依据。 本文对海运企业跨国经营投资业务选择在理论和决策方法方面进行了较深入的研究。鉴于目前几种业务选择理论在实用性和可行性方面的不足，文章将战略资产理论和母合优势理论相结合，认为影响业务选择的因素是由企业的战略资产要素和目标业务的关键成功要素决定的，即在选择业务时，要考虑企业的战略资产要素和目标业务的关键成功要素的匹配程度，匹配程度越高的业务，越应成为企业首先选择和发展的业务。 本文在战略资产理论和母合优势理论结合的基础上，建立了匹配程度多层次评价指标体系，并运用层次分析法，多方面分层次的对目标业务与原有业务的匹配程度进行了评价。在此基础上，由于海运企业跨国经营投资业务选择的复杂性和模糊性，文章建立了一个基于模糊聚类分析的多层次分解评价模型。运用该模型对目标业务进行逐层剖析和聚类，以加深对目标业务的认识。最后，对某公司进行了实证研究，并给出了合理的建议。