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在跨国公司海外经营中，如何降低生产成本，提升竞争力，取得最大利润是各国企业关注的焦点，也是跨国企业能否生存的关键。目前比较有效的方式之一是利用东道国的原材料、零部件和技术，进行本地采购，以降低采购成本，因此如何科学的进行本土采购，降低采购风险与采购成本，提高采购收益，已成为跨国公司应对经济全球化的关键。论文以Y公司为案例，分析了该公司本土化采购现状、相关经验与问题，并提出了优化建议。论文认为跨国公司本土化采购是经济全球化、中国经济发展和降低采购成本和采购风险的必然结果。跨国公司采购过程中既有传统采购管理中的问题，也面临着核心技术泄露和跨国文化冲突的问题。这些问题要根据跨国经营和本土采购的特殊性进行处理。