A公司企业社交云平台(简称A平台)作为国内企业社交云领域的新生力量,作为继国外企业社交平台的延续和发展,这几年的成功经验和存在的问题有很高的研究价值,因此在国外模式借鉴,国内竞争环境、用户特征分析基础上,本文对其商业模式进行了分析探索,并市场策略方面给予了一定的优化建议。A平台在用户规模、盈利能力、影响力以及发展潜力几方面都属业内翘楚,本文从以下方面进行研究分析。首先,探讨企业社交平台商业模式在国内外的发展历程得失,包括他的创立环境、模式的演变及发展蓝图；再次,依据亚历山大·奥斯特瓦德关于商业模式的九宫格模型理论,重点探讨A平台现行商业模式的特色,包括海量的年轻职场用户资源,简单高效的智慧协同价值主张,极致互联网产品用户体验、社交传播和云服务的业务模式、免费和增值服务结合的平台盈利模式等核心资源优势,以及稳健优雅的运营进展,并指出现有商业模式的局限性与不足之处；然后,通过对受众市场调研和互联网用户分析,分析企业社交商业模式及国内行业市场,提出适合早中期发展阶段的低成本社交结合口碑案例的营销策略。本文研究认为A平台在互联网商业模式基础上,很好的结合解决了传统企业管理领域的不足,较好的满足了新型互联网趋势下企业用户的需求,这种商业模式创新形态是有市场前景值得可为的,并根据A平台现有市场形态进行了具体可执行的产品与市场营销优化改进计划。