目的：本文从物流、物流成本的起源入手，在参考了国内外文献后，对铁路运输企业的物流流程、物流链中的相关环节的作业流程的成本管理进行了分析和探讨，力图探索出一套适合于我国铁路运输企业的成本控制流程。 研究方法：运用创新管理理论、财务分析办法、图表、数据、假设方法及案例分析对全文进行了论述。 成果和结论：由于发达国家企业把物流成本作为获得利润的第三利润源，所以物流成本管理作为增强企业实力的工具日益受到重视。针对这种情况，铁路物流企业在面临当今经济改革的浪潮中，要想迅速立于不败之地，必须积极加强物流成本管理。本文从物流企业的成本构成入手，深入浅出的地介绍了物流企业和铁路企业的必然联系，明确说明了二者之间的成本嵌套关系，对如何以运输成本控制为主线，合理进行仓储、装卸、包装、配送流程的优化控制进行了详细说明。通过理论铺垫，并和实践工作相结合，提出了在现代铁路物流企业中，实施作业流程再造，从而实现成本控制的方法。