自改革开放以来,我国房地产业快速发展,并逐步从一个新兴的产业,逐渐成为国民经济发展的重要支柱产业,为国民经济的持续和快速发展提供了强大地推动力。但由于房价过高凸显出的矛盾,国家和地方政府开始对房地产政策进行不断的调整,使得目前的整个房地产业都处在一个巨大的调整时期,房地产企业的发展过程中面临着前所未有的挑战。并且因为我国房地产行业本身具有开发周期长、投资规模大、建设不规范、验收不严格、开发过程环节多,涉及面广等特点,使它成为一种既是需要巨大的初始投资以及风险程度很高的行业,又是回报特别显著的行业,这就决定了房地产开发过程中会面临很多的不确定性,因此必须对房地产项目进行风险分析和经济评价,通过科学而有效风险管理过程,识别房地产行业面临风险,分析已识别风险发生几率和危害程度,进而制定有效的措施对风险进行有力的控制和防范,最终达到有效的降低风险发生可能给房地产项目带来损失目的,提高项目竞争能力和盈利能力。本文尝试将风险管理的相关理论应用到具体和实际的房地产开发项目中,通过详细和全面的总结项目风险管理理论,选择合适的项目管理评价方法,严格按照项目风险管理的流程,结合卓越世纪中心建设项目的具体情况,对其进行具体、全面的风险管理分析和研究,旨在使卓越世纪中心项目获得成功。第一部分主要介绍了项目风险管理理论的相关背景和国内外研究的现状等基本内容,介绍文章主要目的和框架；第二部分主要介绍项目风险管理的理论基础,并对风险管理方法进行详细介绍,包括项目风险管理的具体过程以及项目风险管理过程中运用到的各种评价方法,如德尔菲法、层次分析法等；第三部分介绍了卓越世纪中心项目的基本概况,包括项目的地理位置,项目周边的经济环境、项目的实际规划和建设现状等情况作简要概述；第四部分主要介绍了项目风险识别的依据,并运用德尔菲法对该项目风险进行识别,然后对识别出的项目风险进行评估,评估各种风险发生的概率以及发生后可能造成损失的程度；第五部分重点对识别出来的项目质量风险、进度风险、经济风险和技术风险运用层次分析法,建立指标体系、构造判断矩阵进行风险评价,得出每个具体风险事件在整个风险中的权重,为控制风险提供可靠、真实的依据。第六部分主要是在前文风险识别和评价的基础上有针对性的提出房地产控制风险发生的对策建议和应对措施,为项目风险管理铺垫基石。第七部分是结论与展望.本文研究结果不仅对开发商的投资决策具有重要意义,也期望对今后类似的房地产开发项目风险管理研究及实践提供借鉴,再结合房地产自身特点和不确定性强的基础上,加强风险防范意识,提高卓越世纪中心项目的抗风险能力,减少风险造成的损失,提高项目盈利能力和竞争能力,确保项目的成功。