基于SWOT分析的中间业务发展研究——以建行江西省分行为例

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近年来,我国商业银行中间业务的发展面临着前所未有的机遇与挑战,当前银行业外部环境发生着重大变化,中间业务承载着结构调整、经营转型的重任,是我行未来发展的战略方向。中间业务种类繁多,操作复杂,其经营特点与传统的存贷款有很大不同,目前各个商业银行都十分关注中间业务的发展,同业竞争激烈。由于中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新空间较大等特性,是现代商业银行中与资产业务、负债业务并驾齐驱的三大业务之一,随着全球范围内金融自由化程度的不断加深、国内金融制度改革的深入与发展,中间业务已经成为商业银行新的利润增长点和竞争焦点:同时受宏观调控,利率市场化,资本市场发展和银行资本监管加强等因素影响,商业银行传统存贷款业务快速增长受到制约,盈利空间有限,今后已很难维系银行经营效益持续、稳定增长。同时,各类收费业务、咨询顾问业务、消费者信用和中小企业金融服务逐渐成为商业银行新的利润来源,商业银行业务结构发生了较大转型,出现了从传统银行业向综合金融企业演变的趋势,银行核心竞争力也逐步从传统业务转向中间业务。中间业务发展水平已成为衡量一家银行经营理念、风险管理能力、业务创新能力、市场竞争能力等经营稳健程度和经营效率的重要标准。面对目前银行业务结构发生的重大转型,如何及时调整我国商业银行的业务结构,大力拓展中间业务市场,提升其盈利能力与市场竞争力成为我国商业银行需要解决的重要问题。   本文以建设银行江西省分行为对象,首先针对建设银行江西省分行商业银行中间业务发展现状进行了深入的调查研究。在SWOT分析的基础上,进而阐明导致该行中间业务发展缓慢的主要原因,如管理水平低、产品创新不足等方面;其次通过对中间业务各类品种未来发展的外部机会、威胁、内部竞争优势、劣势的剖析,同时以相关的理论研究成果为指导,提出了建设银行江西省分行中间业务发展的策略。
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