随着经济的快速发展和全球化步伐的加快，商品贸易规模迅速扩大，货物空间移动的广度和深度也随之扩展，因而对于物流活动的效率、快速反应能力以及信息化程度都提出了更高的要求。现代物流需求的个性化和多样化日益突显。这就要求物流服务企业必须不断改进和优化企业的营销模式，有效地把握市场需求、开发新型物流服务，以适应物流市场的变化，提高企业的竞争力，从而成为一体化现代物流服务供应商。本文共分六章研究美集物流（中国）如何向现代化物流服务供应商转型。 第一章从分析美集物流（中国）的概况与现状入手，首先总结美集物流（中国）向现代物流服务供应商转型所具备的优势。接着找出其向现代物流服务供应商转型所必须解决的问题，最后阐述本文的工作重点及研究目的。 第二章通过对第三方物流理论和供应链管理思想的理解，充分认识供应链环境下现代物流的需求特征，为研究美集物流（中国）如何向现代物流服务供应商转型，提供坚实的理论基础。 第三、四、五章是本文的重点，以现代物流与供应链管理的理论为指导，运用数据调查、案例分析、数学模型，针对美集物流（中国）在运营方面存在的问题，研究其如何转型成为现代化物流服务供应商。其中包括六方面的内容：根据市场分析建立新的经营策略、选择适合中国市场的运营模式、物流业务的创新、物流系统的设计与规划、运力的组建与管理、以及仓储服务供应商的选择。 最后一章，对全文进行总结，提出对本课题研究的心得体会，指出其他有待探讨的课题。 本文的研究是在先进物流管理理论的指引下，旨在为美集物流（中国）成功转型成为现代化物流服务供应商，找出切实可行的方案，为企业领导者提供重要的决策依据。