房地产行业是一个政策高度敏感性行业,国家自2011年起对房地产行业持续严格实施宏观调控政策,这对房地产开发企业的业务发展战略提出了新要求。而文化产业则是国家政策大力支持的产业,有着非常大的发展空间。房地产业与文化产业融合,是否可以成为房地产开发企业新的业务发展战略方向?两者融合的项目开发模式如何制定或设计?成为行业和企业研究的新课题。　　论文研究的目的之一,是为我公司参股企业北京GS文化置业公司制定业务发展战略提供决策支持,需对文化地产项目开发模式、盈利模式等进行专项研究分析。　　论文的研究有一定的理论意义和现实意义。文化地产项目开发模式目前尚没有系统的研究成果,没有可以直接参考或借鉴的项目开发模式,本论文研究成果将在一定意义上填补这一研究空白。同时也以期能为文化产业相关企业、房地产开发企业对文化地产相关问题的研究,起一定的参考和借鉴作用。　　本论文研究方法为在战略管理、DMD等学科的理论知识基础上,运用德尔斐法、AHP层次分析法、SWOT分析、SPACE战略矩阵分析法等分析工具,定性分析与定量分析相结合,构建评价模型,结合企业实际情况,进行研究。　　论文包含五部分内容:第一章绪论,主要包括论文研究背景、研究目的和意义,研究内容等。第二章文化地产概念界定和现有项目开发模式分析,包括文化地产概念界定,文化地产与政策关系研究,文化地产现有项目开发模式及存在问题分析。第三章构建文化地产项目开发模式选择与评价模型,运用德尔菲法确定指标,建立评价指标体系,运用AHP层次分析法和模糊综合评价法等方法确定指标权重、确定指标标准。第四章北京GS文化置业公司项目开发模式选择。分析企业特点优势,结合文化产业政策、房地产开发流程特点及项目投资评价等,提出了四种文化地产项目开发模式;用所构建的模型进行项目开发模式的评价选择;运用SWOT分析和SPACE战略矩阵分析相结合,对所构建模型的综合评判结果进行验证,并进行综合适应性分析,选择出现阶段相对适合于北京GS文化置业公司的项目开发模式是文化设施建设+住宅商业地产开发模式。第五章论文结论,概述研究成果,以及后续研究展望。