在国民经济迅速发展的时代,房地产业越来越受到人们的关注,近年来,国家也加大对房地产业的调控力度,这对房地产开发企业来说既是机遇又是挑战。然而,随着房地产企业的竞争日趋激烈,土地资源的稀缺,建筑材料价格的上涨,这些因素都致使企业的利润空间在缩小,且房地产项目周期长,投资大,又存在很多不确定的影响因素。因此,加强对房地产项目的成本控制已是刻不容缓的举措,房地产企业对其进行成本控制并不是简单的施工成本控制,也不是只关注初始投资,更不是某个阶段费用的节约,而是从房地产项目全寿命周期的角度出发,全方位全过程的重视房地产项目的成本控制。首先,本文通过背景和国内外文献研究,梳理了国内外全寿命周期成本控制的现状;其次,在介绍基本理论的基础上,阐述房地产项目全寿命周期成本控制体系,提出全寿命周期成本的必要性和优越性,继而分析房地产项目全寿命周期成本构成,构建房地产项目成本计算模型,并剖析了影响房地产项目全寿命周期成本的因素以及几种全寿命周期成本分析方法;再次,结合房地产项目的特性,对全寿命周期进行科学合理的阶段划分,从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段探讨了房地产项目全寿命周期各阶段的成本控制要点及其措施,并强调设计阶段对房地产项目的成本控制尤为重要,同时不能忽视运营维护阶段的成本控制,寻求初始投资和运营维护成本之间的最佳结合点;最后,本文介绍了价值工程基本原理,并运用功能评价模型进行案例分析,对房地产项目进行方案对比,选择满足功能价值的前提下,全寿命周期成本最低的方案,以实现对房地产项目成本的主动控制。希望通过本文的研究,能促进全寿命周期理论在房地产项目成本控制中的应用,从而提高企业的成本管理水平,推动企业获得更大的经济效益。