新的时代将会带来全新的历史,我国的商业银行将以什么样的姿态迈入新时代,是当前整个金融领域,都在探索的问题。我国的金融行业发展至今,已经取得了举世瞩目的成绩,但是随着技术的发展和时代的变迁,其中存在的新矛盾、新问题也日益凸显。商业银行不能沉迷于曾经的辉煌,不能继续妄图在过去的业务版图上,寻求更大的发展。我国的商业银行,尤其是国有商业银行,是要做出改变的时候了。改变的过程中,如何防控商业银行转型过程中的风险问题,在现有的战略转型与风险管理的科研领域中,几乎没有被相关的学者研究过。本文以JS银行XX分行为例,主要论述了国有商业银行战略转型中的风险管理问题,旨在研究我国的国有商业银行,需要采取怎样的风险管理手段,实现在战略转型过程中,做到持续盈利、平稳经营。在具体的论述过程中,本文采用了文献法、案例分析法与调查研究法三类研究方法。通过上述研究方法,对富国银行、汇丰银行及日本银行业在转型的过程中,涉及到的风险管理问题所得到的启示,进行了阐述;又以JS银行XX分行为例,通过事故树的方法,识别了该行在转型过程中,存在的具体风险点,根据风险点,分析了相关原因并提出了预防措施。结合其他银行的案例启示与JS银行XX分行的分析结果,得出了最终结论,为国有商业银行在战略转型过程中的风险管理,提出了展望意见。