企业的信息传播是否畅通和有效,在很大程度上决定了企业能否获得公众的认可,能否在激烈的业界竞争中争取到相对良好的运营环境和成长空间。在资讯传播十分迅速的信息社会中,媒体对公众的生活正发挥着越来越大的影响力。因此,对企业而言,实施有效的媒体关系管理、建立良好的媒体关系、避免或成功化解企业危机,是实现公司战略目标的重要支撑。本文通过深入解析DZ集团现行媒体关系管理体系,指出其优势所在及不足之处。继而以DZ集团战略调整为核心,对集团主要产业的产业特征、竞争结构进行了分析,结合媒体传播模式的演进和主要竞争对手在媒体关系管理上的变化,对DZ集团的媒体关系管理体系提出了调整管理结构、聚焦核心职能、提高团队素养、完善评估体系、开展媒体教育、加强危机研究的六大建议,使之与集团战略相匹配。