创新对于企业的长远发展具有重要意义,而企业的创新归根结底要靠员工来完成,因此员工创造力对于企业维持生存、保持竞争力具有至关重要的作用。员工创造力受到工作情境和社会情境的影响,而领导构成了员工重要的社会情境,因此领导对于员工创造力有着深远影响。过去关于领导行为与员工创造力的文献众多,然而从文献中可以发现关于授权领导行为对员工创造力影响的研究其结论并不一致,关于威权领导行为对员工创造力的影响的研究其结论也不一致。本研究认为造成这一结果的原因是过去的研究没有认识到授权行为与威权行为的矛盾统一性,缺乏整体综合的视角。在管理实践中,领导需要保持行为复杂性和灵活性,需要在控制与授权之间找到平衡,这样才能管理好组织,因此本研究希望能从双元视角去审视领导的授权与威权行为,探索领导双元行为对员工创造力的影响,以及员工的尽责心、开放性是如何影响这一过程的。本研究采用的研究方法是问卷调查法,通过走访调研某工业园区的制造业企业,收集了260份有效问卷。在数据分析方面,本研究使用了SPSS、Lisrel和HLM软件,首先用SPSS对数据进行描述性统计并对问卷进行信度检验,然后用Lisrel对数据进行验证性因子分析以检验问卷的效度,最后用HLM软件进行跨层分析以验证本研究的假设。本研究的研究结论如下:(1)验证了授权领导行为、威权领导行为、员工开放性共同影响员工创造力的三项交互效应,当授权领导行为、威权领导行为、员工开放性都高时,员工创造力最强。(2)验证了授权领导行为、威权领导行为、员工对领导的信任共同影响员工创造力的三项交互效应:当授权领导行为、威权领导行为、员工对领导的信任水平都高时,员工创造力最强。(3)本研究未能验证授权领导行为、威权领导行为、尽责心共同影响员工创造力的三项交互效应。