随着知识经济时代的到来,人才市场的竞争日趋激烈,核心员工流失问题已经成为企业必须认真思考和解决的问题。这是因为核心员工能为企业创造卓越绩效,能为企业的基业长青提供持久的核心竞争力,未来的市场竞争中,对于核心员工的争夺将成为企业赢得竞争优势的关键。因此,核心员工的保留问题成为关乎企业生存和发展的重要问题。本文针对近年H公司核心员工流失问题进行研究,通过对流失员工的资料分析和访谈调查,从核心员工的特征、核心员工流失现状、核心员工流失对企业造成的影响以及核心员工流失的原因等几个方面对企业核心员工流失问题进行了深入分析,针对分析结果提出了相应的管理对策——首先各级管理层应重视核心员工的流失问题,提升自身的领导力；其次人力资源管理部门应进行专业化、信息化建设,提高人力资源管理工作的水平；最后提出挽留核心员工应采取的具体策略,包括工作内容、阶段性目标和关键措施等。