该文第一部分首先阐释集团化的概念,然后介绍企业集团的特征,最后探讨企业集团发展的动因,目的是总结出企业集团发展的一般规律,从而为论文的二、三、四部分奠定理论基础.第二部分回顾了中国广电业发展的简要历程,指出了中国广电业发展中存在的主要问题,使大家对中国广电业的发展现状有一个大致的了解.第三部分主要通过实践描述和理论分析相结合的方法介绍了西方媒介集团成功发展的经验,并对中国广电集团化的现实进行了分析,从而论证了集团团是广电业发展的必然选择.第四部分则提出了中国广电集团化战略操作的具体建议.这一部分分为六个层次,第一层确立了整合资源的统一原则;第二层描绘出广电集团的基本组织框架;第三层提出了提升广电集团在传统领域竞争实力的方法;第四层指出了广电集团加强自身技术竞争力的出路;第五层勾画出实现广电集团技术升级的整体构思;第六层则在前五层的基础上,对中国广电集团向更高层次发展的前景进行了瞻望.