内部审计是我国特色审计体系的重要部分,在审计全覆盖的形势下,社会和企业对内部审计的增值期望逐渐增强,我国增值型内部审计开始步入了深层次发展阶段,不断探索和归纳增值路径。业审融合正是企业为了实现内部审计全覆盖的有效探索,是目前内部审计保驾企业价值增加的新路径,形成了新的内部审计模式,逐渐成为企业内部审计探索应用的方向。现阶段,国家电网正依托数字经济高度发展的东风,聚力数字化转型,为“业审融合双联动”审计模式的应用奠定了基础。因此,研究现行条件下业审融合增值型内部审计模式在电网企业的应用对增值型内部审计的发展意义重大,也有利于促进电网企业以内部审计的高质量发展保驾电网企业的改革发展。本文利用文献研究法,整理增值型内部审计、增值路径及业审融合相关研究的文献,归纳相关理论。接着,应用案例分析法,把初步应用了业审融合理念的国网H电力公司的增值型内部审计作为研究对象,进行单案例研究,通过基于价值链理论的业审融合增值型内部审计模式的构建,分析了内审部门从业务活动和审计活动有机融合的角度促进企业价值增加取得的成效;从客户维度、审计成果维度、学习与创新维度进行探析,分析了其存在的问题和原因。在此基础上,拓展了业审融合的领域,探索了内部审计与价值链活动中其他支持性活动的协同,以内部审计与业务部门在事前、事中、事后及反馈环节形成的融合效应,对业审融合增值型内审模式进行了优化,进而推动内部审计为公司整体增加价值目标的实现。最后,为电网企业全面应用业审融合增值型内部审计模式提出建议,为电网企业发展增值型内部审计提供参考,期望可以促进内部审计的高质量发展,强化电网企业内部审计工作。