水利建设对国家的长治久安,具有特别重要的意义。大型水利工程项目由于投资大,施工周期长,受社会、经济和环境的影响大,水利工程的成本、质量、工期与安全等项目管理要素存在较大不确定性,项目管理难度大。同时,这种工程的建设情况也会影响当地的生态环境、社会和经济。若在水利工程建设中考虑周全、设计合理、管理得当,则会产生良好社会、经济和环境收益。但如果在工程建设中任何一个环节出现疏忽、误事或者做错,就可能会造成巨大的损失和灾害。目前,我国在项目管理上还缺乏权威的、专业的、系统的研究机构,而且大量研究工作主要在理论方面,应用性研究较少。我们需要站在项目管理的角度,结合水利工程,尤其结合大型输水工程的特点进行项目管理的研究。本文从输水工程施工企业的角度出发,对输水工程的项目施工管理做出初步的探讨。从项目管理的理念出发,对南水北调廊涿干渠延长线工程实例进行研究分析,以提高综合经济效益为宗旨,对工程的成本、质量、进度和安全控制进行系统性研究分析,通过分析各个阶段中的问题,总结项目中各个环节的内在联系,将研究成果用于工程的建设,为今后的投资、建设和改造积累经验,又为后续投资决策提供借鉴。本文通过对南水北调廊涿干渠延长线工程的实例分析,提出将一种新型的管材产品“高密度聚乙烯管道”应用于大型水利工程建设,为这种新型管道的推广和应用提供理论和案例支撑。希望本文对参与国家输水工程的建设的人们能提供参考和借鉴的价值。