为满足国民经济快速发展对铁路客货运提出的更高要求，铁道部提出了跨越式发展战略，其主要内涵是运输能力的快速扩充和铁路技术装备水平的快速提高。对于跨越式发展战略的实施，铁道部提出了“技术引进，技贸结合”的方式，通过引进消化吸收国外先进企业的机车车辆装备制造技术，达到快速掌握世界一流技术，生产制造出世界一流产品的目的。 这一战略的实施，一方面为国内机车车辆装备制造业快速发展，接轨国际先进水平提供了难得的历史机遇，另一方面，也为国外厂商通过技术引进、技贸结合进入中国铁路机车车辆装备市场开启了大门。同时，军工、民营、合资企业也已经开始大举进入铁路货车整车及配件造修市场。与此同时，国内铁路装备制造行业内的企业生产能力普遍大于需求，市场竞争日益激烈。本文正是以此为背景，对多元化经营的开展及多元化投资项目的确定进行了研究，探讨了铁路装备制造企业多元化经营投资项目的选择。 首先，本文通过对多元化经营概念、多元化经营的作用、多元化经营的原则、多元化经营实施条件的阐述以及对国外铁路装备制造企业多元化经营开展、国内铁路装备制造业基本情况的介绍，论述了铁路装备制造企业开展多元化经营的必要性。其次，通过对多元化经营基本模式的分析，阐述了铁路装备制造企业开展多元化经营的行业选择。在确定了铁路装备制造企业应开展相关性多元化经营后，论述了多元化投资项目的确定程序。之后，提出了同车公司开展多元化经营投资项目的实例，并对同车公司今后投资项目的管理提出了改进建议。