中医药是中华民族的文化遗产和民族瑰宝，有着悠久的历史和浓厚的文化底蕴。在今天随着“整体医学”和“预防医学”的兴起，以及化学药暴露出来的如耐药性，依赖性等不可以克服的弊端，尤其是超级耐药菌群的出现，人们对自然、天然的追求越来越强烈。中药以平衡作为治疗和预防疾病的出发点，强调通过调节身体内平衡和增强身体的免疫力，以达到预防和治疗疾病的效果受到众多人所追捧。改革开放之后，中医药的发展取得了瞩目的成就，尤其加入WTO后，中国与世界上各国的交流不断加深、加强，很多国家对中医药的认识不断提高，截至到目前，国际社会已经有130多个国家承认和接受中医药;一方面国际市场对中药的热衷追捧，另一方面我国政府对中药走出国门走向世界的政策扶植，使我国中药事业国际化营销面临着前所未有的机遇和挑战。　　目前中药在国际市场上的营销模式以及营销策略还没有一个成熟的模式，与化学药不同，中药强调多靶点、药性温和、起效慢、重在调节，因此很多国家对中药没有针对性的标准，只是简单的用化学药品的检验方法等来衡量中药的疗效和质量，成为中药真正进入国际主流医药市场的受到众多制约因素之一。实践证明由于文化差异的存在使在发达国家中直接发展中药产业，进入主流医药市场不可能;南非有着200多年的英国殖民史，属于英联邦国家，与英国的文化相近，同时南非又是非洲大陆的旗帜国家，被称为发展中国家的发达国家，以南非为市场突破口，使中药进入南非主流社会进而进入发达国家的主流社会成为可能。本文以国际市场营销策略理论回顾为出发点，通过分析南非市场的宏观环境，寻找适宜的营销策略以及进入模式;采用实证分析的方法进行研究，通过分析天士力集团在南非市场采取的营销策略以及进入模式等内容，分析解决问题。　　近年来，研究中药国际化的课题很多，但是基本上都是研究中药国际化所面对的问题，或者中药国际化的瓶颈问题等内容，以实证分析得出成功模式的文章不多，本文正是以天士力集团开拓南非市场为例，通过分析案例，得出一个较为成功的成熟的模式，具有现实意义。