现如今,中国汽车零部件市场在整车需求飙升的市场氛围中爆发出前所未有的巨大潜力,众多竞争者加盟,使得市场风雨瞬息万变。无论是从市场经济环境来看,还是企业自身生存来看,通过内部控制机制提高企业的经济效益、降低企业成本、提升竞争力是企业发展致胜的重要途径。这是一个信息化时代,在信息化环境下,企业内部控制发生重大变革。因此,结合SAP信息系统,对企业的内部控制进行优化成为企业现代化发展面临的重要课题。采购作为企业生产经营的重要环节,在汽车零部件制造行业中发挥着非常重要的作用。这些汽车零部件企业都面临着较大的采购风险,在竞争日益激烈的今天,企业为了获得竞争优势,必须要提高其采购效能,加强风险管控能力,优化采购内部控制。目前,对汽车零部件制造行业采购内部控制的优化取得了一些研究成果,但是在SAP信息化环境下优化汽车零部件企业采购内部控制的相关研究却屈指可数。本文以汽车零部件行业A汽车部件公司作为研究主体,通过分析A汽车部件公司采购内部控制存在的一些问题,更加直观地反映出公司在信息化发展过程中采购环节内部控制存在的风险点,以及如何采取有效措施,利用SAP等信息化管理工具来有效地规避采购内部控制风险,实现内部控制的有效性。通过研究汽车零部件制造企业采购内部控制,不仅有助于促进了汽车零部件制造企业的发展,还为其他行业各企业提供借鉴和参考。