近些年,我国上市公司不断发生债务违约、连续亏损、巨亏、破产等财务危机事件。本文选择研究的暴风集团便是其中的典型代表。企业财务危机不是瞬间发生的,而是有一定的形成过程,因此从源头上找出导致其发生财务危机的原因,针对这些原因制定防控措施,便会减少或者避免财务危机的发生,从而降低损失。而导致企业发生财务危机的因素是很多的,国内外众多学者研究发现,管理者的决策并非都是理性的,过度自信是导致管理者非理性的一个重要原因。而且企业的每个决策都是管理者在充分考虑企业内部和外部影响因素的基础上做出的,管理者的决策是导致企业失败的更深层次的原因。因此本文选择从管理者过度自信视角去研究暴风集团的财务危机。本文先对企业财务危机相关理论和管理者过度自信相关理论进行整理分析,得出过度自信的管理者往往倾向于多元化扩张和激进融资。而在多元化扩张的同时因疏于管理或者资金缺乏等原因会忽视主营业务的发展,导致自身盈利能力降低。随着负债的增加,同时企业盈利能力不足,自身的造血能力不够,流动资金不能偿还到期的负债或者利息,出现债务违约甚至破产,便会陷入财务危机。基于此,本文对暴风集团进行了案例分析。首先分析了暴风集团的财务状况,并利用本文界定的财务危机特征理论确定其陷入了财务危机。其次利用管理者过度自信的衡量方法验证了暴风集团管理者确实存在过度自信的心理特征,并分析了暴风集团管理者产生过度自信心理特征的原因。然后再进一步分析出暴风集团的最高管理者在过度自信的心理特征的影响下倾向于多元化扩张和激进融资,多元化扩张的同时又忽视了主营业务的发展,导致盈利能力降低和负债增加,出现巨额亏损和无力偿债,从而陷入财务危机。最后整理出了暴风集团管理者过度自信影响其发生财务危机的机理路径,并给出相对应的启示建议。通过对暴风集团的各种证据资料的分析,得出以下结论:（1）暴风集团2018年底陷入了财务危机。（2）暴风集团的管理者存在过度自信的现象。（3）过去的成功经验和公司治理结构的不完善是造成该公司管理者过度自信的重要原因。（4）管理者过度自信是暴风集团陷入财务危机的深层次原因。本文可能的创新点在于:以往关于管理者过度自信和财务危机之间的研究多数采用实证研究方法,这种方法会忽视对个案的深度挖掘和理性分析。本文利用具体案例从管理者过度自信视角去分析其对企业陷入财务危机的影响机理,利用深度的具体事件分析来研究管理者过度自信和财务危机之间的逻辑关系,对现有文献来说是一种补充。