建议采纳是指个体在决策过程对来自他人的建议的采纳程度,主要研究个体在获得他人建议后初始决策的改变和最终决策的形成,以及在这过程中会产生影响的因素。影响个体建议采纳的因素有很多,其中人类的种种情绪就是近年来决策领域的研究重点之一。研究已经发现了个体的一些情绪对其建议采纳的影响,比如愤怒会降低个体对建议采纳的程度、感激会使得个体更愿意采纳建议、焦虑会降低个体的自信从而使其更愿意采纳他人的建议。目前还有很多情绪的作用并没有被研究,同时研究中已涉及到的各种不同情绪会对个体建议采纳产生不同的影响,即便同样是负性的情绪也会使得个体对建议产生不同甚至完全相反的态度。所以,未来的研究还需要继续扩大关于情绪对建议采纳的影响的知识。妒忌是人们在日常生活中常见的一种复杂的负性情绪,它源于一种向上的社会比较,会引起如自卑、不满、怨恨、敌意等各种想法和感受。妒忌情绪对人们的行为产生复杂的影响：一方面,欲望是妒忌的一个重要的成分,它使得个体想要拥有他人的优势,从而推动个体努力提升自己；另一方面,妒忌的产生是因为个体意识到他人的优势和自己的劣势,它会让妒忌者对自己产生自卑、内疚等感受,同时又会使妒忌者对被妒忌者产生强烈的敌意和不满,因此,妒忌作为一种特别痛苦、自我威胁的情绪,会使得个体想要破坏被妒忌者所拥有的优势,做出破坏性行为。妒忌情绪还具有他人控制的特性,Dunn和Schweitzer (2005)发现,人们在做与他人相关的决策时,会对以他人控制为特性的情绪产生错误归因,而建议采纳的研究中就涉及到了对他人建议的评估和采纳。因此,本研究主要通过两个实验来探索妒忌这种复杂的、他控的负性情绪是否会对个体的建议采纳产生影响,以及会产生怎样的影响。实验一通过估计任务初步探索妒忌情绪对个体建议采纳程度的影响。研究者想要知道,妒忌情绪中是否会通过其所包含的自卑、内疚等感受来降低决策者的自信,从而使其更愿意采纳他人的建议,还是通过其所包含的敌意、不满、怨恨等感受促使个体贬低他人的建议,进而更少地采纳建议?结果显示,妒忌会降低个体对他人建议的采纳程度,同时也降低了个体决策的准确性,而且个体的建议采纳程度中介了妒忌情绪对个体决策准确性的作用。基于实验一的研究结果,实验二探索了个体对建议质量的评估在妒忌情绪对个体建议采纳的影响中所起的作用。妒忌情绪是否会影响个体对建议质量的评估,并进而影响到其建议采纳的程度?结果发现,妒忌情绪显著降低了个体对建议质量的评价,同时这种对建议质量的低评价也部分中介了妒忌情绪对个体建议采纳程度的影响。