现代企业所有权与经营权的分离产生了委托代理问题，使得所有者与经营者的追求目标并不相同。企业所有者需要建立对经营者的激励约束机制来监督和激励经营者的行为，构成了现代企业理论的核心内容。目前我国上市公司高层管理者激励不足、约束不够的现象十分普遍，因此建立、健全对上市公司经营者的激励约束机制是目前我国国有企业改革的关键问题，也是一直没有得到有效解决的问题。如何通过建立、健全对企业经营者的激励机制，使上市公司的经营者能够以所有者的利益为行动指南，促进上市公司的长期健康稳定的发展，是我国管理学界近年来关注的焦点。 在现代企业科学管理制度股权分置的情况下，研究期权激励有助于企业在中高层管理人员的有效激励方面发挥积极作用，一定程度上有助于降低企业在人力资本方面过高投入的风险，对避免管理人员的涸泽而渔、只重视短期经营目标而忽略长期发展需要有着长远意义。 本文通过对证监会出台的《上市公司股权激励规范意见试行稿》对于企业在股权激励方案设计指导思想研究，结合我国几个上市公司的股权激励方案实例和国外股权激励方案实施情况综合分析，讨论方案设计各要素之间的关联程度，以及企业所处大环境对于企业实施股权激励的有效性影响进行分析，着重研究上市公司经理人股权激励的现实性与可行性、激励实施的市场环境要求、政府功能职责、公司治理结构对于方案实施有效性、以及方案实施的各要素包括实施数量和管理层覆盖面、影响度等细节问题对于实施效果的影响，对我国上市公司实施股权激励方案并能够切实发挥有效作用所必须的环境约束、完善的经理人市场选择机制，合理公正的市场评价机制之市场需要，配套完整的综合激励机制，无政府任命和良好的政策环境等各个方面提出要求；同时提出股权激励的有效性受经济景气情况、行业务发展因素和经理人本身的素质影响，而恰当的持股数量、绩效评估的参考指标、激励方案实施的对象范围、期权流动性与资格、成本税收等对激励效果的影响，强调股权激励的激励与约束两重功能并重，才能切实发挥激励方案的真正作用，成为达成企业经营目标的有效手段。 本文采用案例分析的方法，结合国内外的实际应用情况与问题反馈，总结出在社会主义市场经济形势下，中国证券市场尚存在诸如经理人市场不完善、财务报表的人为编纂事实以及广大中小投资者无法从公司公告披露中如实了解企业实际运作的状况下，我们要切实加强企业的治理结构合理化、企业管理科学化、市场环境法制化建设，强调政府作为经济秩序维持者的功能在经济法规制订和完善中的作用，弱化不可控因素从而强化市场对于资源的合理配置功能，从股票期权激励这样一个改变管理层与股东之间原有雇佣矛盾关系为协同合作关系的低成本、高收益的激励体制中发展出一个能够更好地实现约束与激励功能的核心管理人员激励方案，同时为完善社会主义经济体制下的经理人市场、企业业绩评估体系作出应有的贡献。