近年来受新冠疫情的影响,世界经济增长速度大幅减缓,国内外经济下滑的压力越来越大。另外受国家宏观政策的影响,市场准入门槛的降低,国内工程勘察行业竞争日趋激烈,勘察企业面临着前所未有的挑战。接下来,本文选择以DL公司为切入点展开系统性研究,该公司属于一家产业范围广、口碑声誉佳的国有独资公司。基于哈佛分析法作出进一步的分析。重点分析:首先是战略层面,期间会结合PEST分析法,明确外部环境与战略计划推进之间存在的关系,依托SWOT分析法来分析整体的优势和劣势。其次进行会计分析,识别关键科目的会计政策及估计,应收账款、固定资产、长期股权投资是需要重点分析的三项资产。然后再展开财务分析,主要分析和财务风险、营运能力、等相关的指标,选择2016-2020年企业的财务数据做纵向比较,然后再选择规模庞大的两家勘察公司进行横向对比分析。为了能够精准体现企业的财务环境,结合现金流做杜邦综合分析。最后分析前景,从而明确企业发展期间面临的机遇与挑战。财务诊断结果将总结战略、会计、财务与前景。发现战略诊断结果有依靠声誉吸引客户效果明显、队伍建设不合理、抵御市场风险能力较弱;会计诊断结果有应收账款管理有待加强、固定资产利用效率低、长期股权投资账面价值不真实;财务诊断结果有财务风险总体可控、成本费用管控初见成效、盈利质量有待加强、现金流短缺。结合诊断结果提出了完善人员构架、重视人才培养、培养核心竞争力的战略改进意见;提出了加强应收账款和固定资产管理、注重长期股权投资管理的会计改进意见;提出了加强财务制度建设、实行全面预算管理、加强资金管理的财务改进意见。