能源危机已经成为当今世界急需解决的问题之一。随着改革开放,,我国城镇化进程加快,,建筑业蓬勃发展。这种发展带来了经济的飞速增长,给人民生活带来了巨大的改变,却也因为高能耗和高污染给环境带来不可逆转的伤害。从1992年开始,我国就开始对绿色建筑进行了标准制定和推广。然而绿色建筑牵连项目多,主体多,成本高,无法很好地推广。本文对绿色建筑的必要性进行阐述,接着对绿色建筑的发展和成本管理的一些基本方法进行文献综述。对比了DSG项目的建筑方案和绿色建筑方案,讨论了两种方案下的建造成本,对成本影响因素进行分析。然后通过简单的经济分析法和基于利益相关方重新计算的AHP层次分析出DSG项目绿色建筑成本过高,效益偏低,总体费用超预算的现状。而达到的标准又高于原定目标的现状,并提出了现有的绿色建筑标准在成本管理上的漏洞而导致的DSG项目成本过高问题。接着对从绿色建筑设计阶段就进行了成本和效益的综合分析估算,在项目前期就开始了对DSG项目绿色方案进行评价。本文结合从设计到运营的标准,考虑了利益方的收益,从创新的角度完善了评价体系,使评价结果较为客观的反映了各方的利益,为后续项目的绿色建筑方案成本管控提供参考。综上,本文以DSG项目为例对比了项目的建筑方案和绿色建筑方案,提出了绿色建筑方案的成本管理方法和关键节点上的成本控制和风险把控关键点,从设计阶段就开始进行成本和效益的综合分析,为后续绿色建筑方案的成本管控提供了参考。