新移民知识员工是随着中国城市化进程的发展,在劳动力市场上形成的一个特殊的群体。本文所称新移民知识员工是指那些拥有大专以上文凭,因毕业、创业或工作调动等原因在异地工作的知识员工。由于时代的不同以及成长环境的不同(家庭结构的变化、教育体制的改革、大众传媒的掀起以及现代科技的发展等),新移民知识员工这一群体具有其特殊性。一方面,新移民知识员工普遍素质较高、创造性较强、具有很强的独立性和自主性,注重自我价值的实现。他们选择工作不只是为了薪酬,更看重的是职业的发展前景,且大部分是因兴趣爱好而选择工作,希望通过工作实现其理想,体现个人的价值。另一方面,新移民知识员工普遍为80、90后,他们更具有个性,自我意识较强,在企业中如果感到不公平,老一辈的移民员工可能更倾向于默默忍耐接受,而新移民知识员工对不公平则低容忍,他们“用脚投票”,要么解决问题,要么直接离职。新移民知识员工已成为劳动力市场的主力军,组织应如何管理这一新兴群体,最大限度的利用其拥有的知识,促进组织目标的实现是亟需解决的现实问题。本文以我国典型移民城市(广州、深圳、上海、海口)中的337名新移民知识员工为样本,运用统计软件对相关变量进行相关分析和回归分析,研究发现:(1)职业成长(职业目标进展、职业能力发展、晋升速度、报酬增长)对新移民知识员工的离职倾向产生显著的负向作用;(2)组织公平感在职业能力发展、晋升速度、报酬增长与新移民知识员工离职倾向间起到了正向调节作用;(3)组织公平感在职业目标进展与新移民知识员工离职倾向间没有调节作用。在实证分析的基础上,本文根据研究结论为企业如何有效的管理新移民知识员工提出若干建议。