转型期，“服务型政府”、“服务型社会”的倡导与构建，政府向社会组织购买公共服务的深入推进，为我国体育社团的培育和发展迎来了新的契机。与此同时，体育社团也面临着新的考验，如何获得承接政府购买公共服务的资格，如何提供既让出资方满意又让受众群体乐意公共体育服务，如何获取和利用最优质的资源，如何在市场化的竞争中脱颖而出，这些都为体育社团的承接服务能力提出了严峻挑战。　　本研究以知识理论为基础，从吸收能力的视角出发，深入剖析外部社会资本与体育社团承接服务能力之间的关系，梳理已有的研究成果，借鉴相关理论，提出假设并建构理论模型，以长三角地区部分省市体育社团为调查对象，运用结构方程模型和案例分析进行实证检验。探究外部社会资本对体育社团承接服务能力的影响机制，厘清外部社会资本、吸收能力与体育社团承接服务能力之间的关系，为体育社团承接服务能力的提升提供相关理论和实践支持。　　研究表明：体育社团外部社会资本、吸收能力与承接服务能力存在着显著的相关关系，外部社会资本、吸收能力是影响承接服务能力的两个重要因素；在不考虑吸收能力的情况下，体育社团外部社会资本对承接服务能力的提升具有显著的积极作用，体育社团通过强化自身社会关系网络的广度和深度、提高社团内外部信任度、学习并掌握相关行话和术语，努力提高本社团的外部社会资本水平，能够有效地促进社团承接服务能力的提升；整体而言，吸收能力在体育社团外部社会资本影响承接服务能力的过程中发挥着中介作用，体育社团通过积极主动地与外部相关机构和个人开展交流合作，识别外部新知识的价值及拥有者，获取更多有益于本社团发展的新知识并将其在本社团共享和应用，着力提高社团吸收能力，能够实现社团承接服务能力的显著提升。