本文以上海塞维斯玻璃有限公司最佳实践为蓝本,充分运用组织信息战略管理理论与方法,在对上海塞维斯内外环境进行分析的基础上推导出信息化战略是企业打造核心能力方面的必由之路。信息化战略必须紧密结合企业运营特点,抓住面临的各项机遇,充分发挥出企业的自身优势,整合内外部的资源,以便全面增加核心能力,提高运营管理的效率和促进质量体系的完善。上海塞维斯公司采用信息技术与管理技术、制造技术、自动化技术的融合的模式,以需求为出发点和落脚点,坚持将引进成熟信息产品与定制化开发相结合为措施,合理构建组织信息化的架构,大幅提高组织质量保障能力和运营效率,为企业的长期发展助力。本文在对上海塞维斯信息化案例剖析的基础上,对制造型企业的信息化实施路径和实践方法进行了阐述,期望以点带面对制造型企业信息化的实施提出参考模式,为先进制造业的升级换代添砖加瓦。