高端装备制造业（High-end Equipment Manufacturing,以下简称HEM）作为战略性新兴产业之一,是推动我国工业转型升级的重要引擎。大力培育和发展HEM业,不仅是当前“双循环”经济背景下产业发展的大势所趋,更是驱动国产装备入局全球高端产业链,提升产业核心竞争力的势在必行之举。虽然我国HEM业在多项国家政策扶持下获得了较大程度上的发展,但仍面临着核心技术与关键零部件高度依赖进口、自主创新能力有待提升等诸多问题,因此只有实现HEM自主可控才能更好地解决中国现阶段发展的“卡脖子”问题。供应链上下游伙伴作为企业获取资源和知识信息的重要渠道,在企业获得竞争优势中发挥着越来越重要的作用。目前研究也已经关注到了供应链伙伴集中度、供应链伙伴信任度对于企业研发创新影响的重要性,但现有研究尚未形成一致结论。因此,需要进一步的探索供应链伙伴集中度、供应链伙伴信任度对HEM企业研发创新的影响机制。此外,现有研究表明,区域制度环境是影响企业创新活动和创新行为的关键因素,而中国与西方的一些发达国家相比,市场经济发展相对不够成熟,且各地区在政策制度、市场机制和人文环境等方面均存在显著差异,因此,对于供应链伙伴集中度、供应链伙伴信任度与HEM企业研发创新关系的研究,需要近一步考虑区域制度环境这一中国特色情境。基于此,本文将2016—2020年的HEM上市企业作为样本,近一步地探讨区域制度环境异质性视角下的供应链伙伴关系对HEM企业研发创新的影响机制。研究共由3个子研究组合完成:研究1主要分析了供应链伙伴集中度对于HEM企业研发创新的影响机理,以及区域正式制度环境对于该过程的调节作用。通过构建包含企业层与区域层的两层HLM模型分析发现:供应商集中度、客户集中度均与HEM企业研发创新负相关;地区正式制度在供应商集中度/客户集中度对HEM企业研发创新的负向关系中起到积极的调节作用。研究2重点探索了供应链伙伴信任度对于HEM企业研发创新的影响机理,以及社会信任、创新氛围等区域非正式制度环境对于该过程的调节作用。通过构建包含企业层与区域层的随机系数模型与斜率模型,研究发现:供应商信任度、客户信任度均与HEM企业研发创新正相关;社会信任环境在客户信任度影响HEM企业研发创新路径中具有积极的调节作用,但在供应商信任度与HEM企业研发创新正相关关系中的调节作用不显著;创新氛围环境在供应商信任度/客户信任度影响HEM企业研发创新产出的过程中起到积极的调节作用。研究3主要通过fs QCA模型来探讨企业层面的供应链伙伴关系管理与区域层面的制度环境共7个前因条件间为实现HEM企业高研发创新产出水平的组态效应。首先,对各个时间段的样本数据进行分别校准;其次,以2020年的样本为例,深入探讨并总结实现HEM企业高研发创新产出水平的组态解;最后,通过多时段定性比较分析对各时间段样本的组态进行纵向分析,观察组态解的时间演变趋势。研究结果表明:实现HEM企业高研发创新产出水平的组态共有3类,分别为供应链伙伴信任主导型（S1）、地区非正式制度弥补型（S2）以及供应链伙伴分散下的正式制度促进型（S3）;其中S1和S3这2种组态始终比较稳定的出现,具有一定的稳定性和典型性;组态S2的时间演变趋势表明地区创新氛围环境的改善在HEM企业研发创新中的作用越来越重要。本文基于区域制度环境异质性视角,探究了供应链伙伴关系对HEM企业研发创新的具体影响机制和组态效应。一方面从全面的供应链上下游关系入手,丰富了供应链关系管理与企业创新关系的理论研究,另一方面从区域层和企业层多层次进行分析,拓展了HEM企业提升研发创新产出的研究视角。相关研究结论不仅可为HEM企业调整与供应链上下游关系提供建议指导,还可以为地区政府制定并完善正式制度、非正式制度环境提供重要的参考依据,对于提升我国HEM企业核心竞争力,实现HEM产业区域协调发展具有重要的现实意义。