随着我国金融体系改革的进一步深入，结合加入WTO以后发展的新形势，以及全球金融一体化的国际背景为我国商业银行的发展带来了新的机遇和挑战。国外银行企业的先进文化管理理念，对国有商业银行的发展带来了巨大的竞争压力，迅速与国际接轨成了当前形势下的新要求。引入先进的符合我国国情的管理方式和方法，使国有商业银行不仅具有现代商业银行的结构体系，更具有现代商业银行的内在动力，实施企业文化管理便呼之欲出了。　　国有商业银行积极建设符合我国国情的企业文化，并结合自身实际情况把企业文化与管理相融合，逐步形成了符合自身价值观念的文化管理战略。对于幅员辽阔，人文文化多样，分支机构点多面广的国有商业银行来说，有着重要的发展战略意义。本文运用管理理论及马克思主义相关理论，文章首先介绍了国有商业银行企业文化管理的特征和层次结构，为国有商业银行企业文化管理理论提供了理论支撑。其次，结合廊坊市工商银行实际情况介绍了国有商业银行企业文化管理的运行机理和现状，总结了国有商业银行企业文化管理的自身特色，并重点分析了国有商业银行企业文化管理中存在的突出问题。最后，展望了国有商业银行企业文化管理战略发展之路，论述了国有商业银行企业文化管理的目标原则，并提出了自己的对策和建议。