二十世纪末以来，以信息技术革命为代表的新一轮科技革命正极大地推动着社会经济空前发展和深刻变革，企业管理更不例外。管理模式正在发生着从分工、综合再到集成整合的革命性转变。现代企业管理模式意味着系统优化、持续创新、客户至上、文化重塑，要实现企业永续经营的理想，必须整合各种资源，重构管理模式。本文从企业生存品质结构体系的五个方面论述了管理创新模式。全文共分为以下四个部分：第一部分概述了管理理论与思想的演进、管理的科学含义与创新的经济学分析、管理创新的动因及与其他创新的关系。第二部分论述了知识经济及对现代企业管理的影响，并系统地阐述和分析了现代企业管理创新的主要模式。分别从企业的边界、效率、竞争、资源、文化的角度，提出了现代企业的五大管理创新模式，尤其对企业的核心能力、业务流程再造、合作竞争战略的选择进行了深入的分析和论述。第三部分简要地指明我国企业管理的现状，以及加入WTO后将面临的机遇和挑战，并提出了我国企业变革管理模式，进一步增强国际市场竞争能力的对策。第四部分以我国国有企业管理创新的典范——许继集团的管理创新模式为案例，进行初步的分析和总结，引发对管理创新的进一步探讨和思索。本文较有价值的观点主要有：1、管理及管理创新的概括；2、管理创新效应及模式的提出；3、企业生存品质结构体系、精品平台阐述4、 企业效率的管理创新模型5、 合作竞争战略6、 知识管理