企业文化彰显着企业的发展能力，同时也是企业核心竞争能力构成的一个重要组成部分。建设企业文化关系到我国企业特别是国有企业深化改革，实现可持续健康发展的大局，影响着我国“调结构、转方式”的顺利与否。因此，本文以中国华能集团为案例研究对象，综合运用文献研究法、现场调查研究法和对比分析法从提升企业文化的角度出发，针对国有企业文化建设的特点、存在的问题以及一般的企业文化建设途径，对中国华能集团的企业文化建设进行深入剖析，重点对该集团的建设服务于中国特色社会主义、国民经济健康发展和人民生活幸福而努力工作的红色公司;强调科技进步、环境保护、推动社会持续发展的绿色公司;坚持与时俱进、创新学习、面向全世界的蓝色公司的“三色文化”企业文化体系的发展渊源、内涵以及建设实施的效果进行了研究分析，总结“三色文化”实施以来在丰富企业文化内涵、健全企业文化建设体系、凝聚企业员工信心、提升企业管理水平、树立良好国际企业品牌形象等方面取得的良好效果，同时也对该集团在企业文化建设方面的不足有针对性地提出一些合理化的建议，希冀能够对包括中国华能集团在内的国有企业的文化建设产生良好的促进作用。