利润最大化已经成为企业发展的主要驱动力，尤其是国有企业显得更重要，成为上级部门考核下属单位一个极其重要的指标参数。大量研究表明，当上级部门对下属单位提出一个较高的利润目标基数时，下属单位则以其对实际情况熟悉而压低企业利润目标基数。最后则是以低利润目标基数告终。到了年终结算奖金时，下属单位常常能大大地超过年初设定的利润目标基数而获得高额奖金。东方管理学（主要是中国古代思想家老子的“无为而治”思想）则可以有效地改变这一现状，通过规则的设定，以促进下属单位不瞒报真实利润，最终达到提升企业利润的目的。　　针对百联集团四行仓库利润目标基数确定的关系问题，本文在简要介绍了博弈论、委托—代理理论的基础上，首先通过企业自身存在的问题，分析出百联集团四行仓库利润目标基数的影响因素；再次在理论文献研究的基础上，提出了百联集团四行仓库目标基数模型，并对模型的代理人利益是否最大化进行了证明；最后，将文中提出的理论与实际相结合，通过百联集团四行仓库2009年到2010年的实践，再次证明了模型的有效性。经过上述分析，对百联集团四行仓库管理现状和利润目标基数确定有了清晰的认识。并得出了相关结论：超额奖励、少报受罚的体系对企业盈利能力起着显著的影响。企业的下级权数、委托人要求数、代理人自报数、期末实际完成数、超额奖励系数、少报受罚系数也对企业利润目标基数起到积极作用。