科学完善的内部控制制度是企业在激烈市场竞争环境中发展必不可少的组成部分,也是企业规避风险,提高管理水平的重要保障。因此,加强内部控制作为现代企业的一种管理方式越来越受到管理层的重视。本文在总结内部控制理论的基础上,对A企业的内控现状进行研究,参照COSO内部控制框架概念,以内部控制规范及应用指引为依据,重点研究A企业内部控制的存在问题,进而提出内部控制优化设计方案和对该厂内部控制优化设计方案的实施及保障措施。针对企业目前存在的未形成良好的控制环境、缺乏完善的风险评估机制、控制活动缺乏规范性、缺乏有效的信息与沟通和内部审计监督不到位等问题入手。明确企业内部控制优化方案的设计原则,完成优化方案的设计实施。控制环境优化,主要包括:强化企业内部决策管理层内部控制意识、积极引导员工建立内部控制意识、加大员工技能、素养培训和人力资源引进、聘用和退出优化。风险评估优化,主要包括:建立和完善风险预替机制、强化风险防控与绩效考评机制。内部控制活动优化,主要包括:会计核算内控制度优化、采购业务内部控制制度优化和固定资产管理内控制度优化。信息与沟通系统优化,主要包括:强化职能部门之间的交互关系和构建即时的上下级信息交互与反馈机制。内部监督体系优化,主要包括:强化自我约束和监督水平、健全企业内部审计制度、构建内部控制自我评价机制和坚持奖罚分明的原则。