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本文系统地介绍了预算的含义及其主要职能，结合中国南车集团北京二七车辆厂预算管理的实际工作，认真分析了铁路工业企业当前预算管理现状，指出了这些企业预算管理存在的问题和不足，并以预算管理理论为基础，从建立企业发展战略入手，运用信息化管理等手段强化企业基础管理工作、规范管理流程。结合铁路工业企业的实际情况，强化预算管理意识，从预算的编制、执行、修订、内部考评、培育以人为本企业文化等方面分别进行了较为详细的探讨和论述，对建立和完善适合铁路工业企业的预算管理模式提出了系统的参考意见和建议。