如今许多企业出现人才结构不稳定、企业创新能力低下,产品趋于同质化等问题。所以企业要想在市场上能够茁壮成长,就必须对产品研发起着决定作用的研发人员实施特定的激励制度。在众多激励机制中,企业所有者更偏爱股权激励制度,主要是因为这一制度对企业的效益提升有很大的积极作用,所以深入探究研发人员股权激励和企业创新绩效与经营绩效提高的关系具有重要意义。所以本文选取美的集团为案例对象,采用了理论分析以及案例分析的方法,主要研究美的集团如何通过对研发人员实施股权激励计划推动企业创新能力升级的进程。因为分析数据大多来自于企业年报和网络整理,无法直观地看出股权激励推行后,员工工作状态的变化,所以本文尽量寻找能够代表研发人员工作结果的数据分析对研发人员产生的具体影响,通过一系列指标的分析,本文发现美的集团在对研发人员进行了四年多的激励制度之后,同时增加了对研发工作开展的支持力度,美的集团确实在创新能力和效益提高方面有了突飞猛进的增长;此外本文将美的集团和同行业包括竞争对手的格力对比和创新绩效与经营绩效对比,描述了美的集团创新能力提高的实现过程。最后本文总结了美的集团研发人员股权激励实施的成功经验及为其他企业提供了可借鉴的参考范本。本文详细介绍了美的集团四期股权激励的具体内容,并有侧重性地分析了针对研发人员这一特定群体对创新业绩及经营业绩的影响,充实了关于研发人员股权激励的研究领域。