企业文化是一个企业的灵魂，是提升企业软实力的核心要素，若想使企业在复杂激烈的竞争环境中生存，且健康快速发展，就不得不研究并建设好企业文化。自上世纪80年代初企业文化的概念提出以来，美国、日本以及欧洲的学者和企业家们争相研究如何建设和运用企业文化。到上世纪80年代中期，我国也开始了对企业文化的研究，各行各业逐渐重视企业文化建设。辽河油田经过40年的开发建设，其企业文化的发展在企业形象、经营战略、价值观念以及员工素质等方面都得到了很大程度的提升，特别是其独特的“爱国、创业、求实、奉献”的文化理念，着实为辽河油田分公司的发展注入了动力。但是随着市场经济的发展，企业内外环境发生重大变化，其企业文化逐渐显现出与市场经济发展不相适应的方面。表现在企业文化过分政治化、理念过于抽象、企业愿景不明确等问题。因此，辽河油田分公司的企业文化建设必须在继承已有的优良传统基础上进行完善和创新。本文坚持实事求是的思想，以企业文化的基本内涵与核心理念为理论基础，依据调查问卷的统计结果，对辽河油田分公司企业文化的发展现状进行了客观和理性的分析，凝炼其独具的企业文化理念，探寻企业文化建设存在问题及其原因。从企业文化目标模式入手，对企业文化创新的整体思路作了规划设计，探究如何完善辽河油田企业文化，促进辽河油田分公司构筑具有时代特征的充满生机的企业文化，以期提升企业的核心竞争力，在今后的市场竞争中阔步前进，实现可持续发展。