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为有效解决现代公司治理中存在的代理成本问题,自20世纪90年代以来,当代西方的公司绩效管理领域出现了三种创新:EVA、平衡计分卡和智力资本评价体系。这些创新代表了当今世界在这方面的最先进实践,对现代企业的管理具有重大的影响,而EVA更是被称为“现代公司管理的一场革命”。但是由于EVA体系介绍到我国的时间并不长,加上该理论在实践中不断吸收其他理论的最新成果,处在不断完善和发展之中,所以,人们对它的了解并不全面,尤其是对EVA管理体系的核心部分——基于EVA的红利计划了解更不全面。