中国的改革开放,推动了企业的迅猛发展。随着改革的逐步推进和市场经济体制改革的逐渐深化,不同领域的企业都受到了外部环境及经济政策的影响。然而,在实力碰撞与文化软实力的交锋过程中,不少国内企业也暴露了其内在的管理缺陷,文化成为制约企业发展的重要因素。对于目前中国大多数企业来说,文化建设仍浮于表面,企业文化意识尚未彻底形成。本研究对辽宁省盘锦市B企业进行了调查研究,对企业的定位和企业文化方面的发展问题进行了系统的分析和总结,从社会学角度,运用结构功能理论和交换理论分析中国企业文化当下存在的主要问题及原因,并结合案例研究法和比较分析法对辽宁省盘锦市B企业的企业文化建设的实际进行了比较分析,通过学习国内外企业文化建设中的典型案例,结合企业文化变迁的客观情况,将中国企业文化中的道德观、价值观和优秀思想品质融会一体,借鉴西方经典文化,提出建设具有中国特色的新企业文化观点。即:一是用制度保障文化优势的传承;二是用公平增强员工的归属感;三是用社会责任增强企业文化的软实力;四是用品质和服务增强企业的硬实力与社会信誉。