连锁超市的经营方式引入我国的时间虽然不长，但在经济全球化的大背景下，国内连锁超市借鉴发达国家超市的先进经验和经营理念，努力提升自身的核心竞争力，企业效益不断提高，取得了令人瞩目的行业成长业绩，连锁超市也由此成长为我国零售业的主力业态。但与发达国家的连锁超市相比，我国连锁超市还是存在着非常明显的差距。尤其是入世以来，零售业作为最先全面开放的行业之一，面临着大举进入的跨国零售集团的巨大威胁，零售市场的竞争显得异常激烈。因此，对我国连锁超市核心竞争力构建的研究，是一个具有十分重要意义的课题。 本文在详尽的总结了企业核心竞争力理论和外资连锁超市成功经验的基础之上，首先运用总结归纳、比较分析、层次分解等方法，分析了我国连锁超市的竞争现状，并对中外超市核心竞争力进行了比较；然后有针对性的给出了培育核心竞争力的具体环节和路径，并在此基础上，提出了构建我国连锁超市核心竞争力的对策，对连锁超市企业具有现实指导意义；最后构建了连锁超市核心竞争力的评价模型，对连锁超市评价核心竞争力具有一定的参考价值。 对于任何一个具有理论及现实意义的课题研究，都有形式多样的方法和途径，但无论通过什么方法，最终目的都是要针对所提出的问题给出一个有理有据的结论用以指导实践。 本文力图做到： 第一，系统研究和重点分析相结合。对企业核心竞争力的研究涉及方面很多，本文不可能面面俱到，所以突出重点问题进行研究。 第二，本着提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路，本文运用多种研究方法(归纳总结分析、比较分析、层次分解等)对所提出的问题进行研究，力求最终结论的针对性、实用性和可操作性。