2018年,国资委颁布了《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》,这其中明确提出了混合制改革的方案和目标,要求各级地方政府要深化混合制改革思想,加快构建改革试点方案,稳步推进员工持股体制改革,引导国有企业科学构建风险管控机制和利益共享机制,全面优化企业内部发展结构,完善企业激励机制,健全企业内部治理体系,并出台一些具有针对性的扶持政策,推动企业建立健全员工持股计划。员工持股是我国混合制改革的重点工作,学术界对该方面的研究具有极高的关注度。从实践效果上看,我国国企混合所有制改革工作正处于初期阶段,配套制度体系不够完善,规范化细则缺失,使得不同企业在实践的成效上存在较大差异。本文以欧菲科技为例,对其员工持股计划的动因以及实施前后所产生的效果进行了深入的探究。首先,本文对员工持股理论和相关概念进行了解读,并基于国内外文献综述提出本文的研究问题、研究意义与贡献;其次,本文分析了欧菲科技制定员工持股计划的目标和内容,发现该公司制定的方案较为完善,规范性较强,能够为同行企业提供一些参考;接着,详细分析了欧菲科技员工持股计划的实施效果,重点从创新能力、市场反应、财务信息、利益回报等方面对员工持股计划落实前后的变化进行了分析;最后,针对优势得出启示,针对不足给予建议,并进行了未来研究的展望。本文研究结论主要包括:一是员工持股计划实现人才推动创新;二是频繁推出员工持股计划需谨慎。本文对欧菲科技的员工持股计划落实效果进行了研究,分析了其中存在的不足和问题,并提出了一些优化建议,以期能够帮助企业进一步强化员工持股计划实践效用,为同行企业的员工持股计划制定提供一些有益的参考与指导。