随着全球经济的快速发展,商品流通日渐频繁,为了有效降低运输成本,提高运输效率,货物的集装箱化运输催生了集装箱的诞生,集装箱运输也成为一种发展方向。铁路运输具有大运量、全天候、绿色环保等特点,铁路在内陆中长距离运输上的低成本优势,使铁路在内陆集装箱运输中占有不可替代的地位。近几年,随着客运专线的大规模投入运营,既有铁路线路上的运输能力快速扩充,铁路集装箱运量也逐年递增。作为铁路集装箱运输的节点货运站,为适应集装箱运量的快速增长,满足辐射区域内货物快速集疏运的要求,实现铁路集装箱运输与水运、公路运输等运输方式的有效衔接,对新建的铁路集装箱中心站的运输组织提出了新的挑战。本文以郑州铁路集装箱中心站作为分析目标,具体研究了郑州铁路集装箱中心站的运营模式、业务流程、市场营销模式等重点内容,结合国内外集装箱货运站功能、特点及发展方向,提出了优化郑州铁路集装箱中心站业务流程、建立市场营销体系、发展集装箱班列等方面的优化办法。本文运用了市场营销、企业管理、运输管理等方面的理论知识,通过分析郑州铁路集装箱中心站作为枢纽型集装箱物流中心等方面的现状,提出使郑州铁路集装箱中心站适应线路运输能力要求,适应货物集疏运需求的优化模型及具体措施。