近10年来,我国家具行业经历了一个高速发展时期,年生产增速及年均出口增速均已超过30%,全行业已从传统手工业发展成为以机械化生产为主且装备先进、门类齐全、基本满足国民经济发展和人民生活需要以及国际市场出口需要的重要产业。虽然目前全球金融危机造成了全球经济陷于疲软,但据专家预测,我国家具行业的需求增长的局面依然没有改变。龙江森工集团形成了以营林生产、木材生产、林产工业、多种经营四大支柱产业为骨干的全国最大的国有林区和森林工业集团,其中家具生产是森工集团木材加工业中较为重要的深加工产品之一,虽然黑龙江省政府在政策上给予大力扶持,但龙江集团家具企业并未走出困境,尤其面对着全球金融危机所引起的日益下滑的经济走势,如何对森工集团家具企业营销策略进行正确的调整对于龙江森工集团乃至整个黑龙江省家具业的发展都有极为重要的意义。本文主要内容如下:首先以营销策略的相关理论为基础,结合龙江集团家具企业的实际情况对森工集团家具产品的营销环境进行了SWOT分析,并结合SWOT分析矩阵对龙江集团家具产品营销战略进行了重新制定;接着本论文对龙江集团家具产品营销策略建立评价体系并对评价结果进行了分析,在此基础上,对产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略四个方面制定了一些有针对性的营销策略措施;最后,本文提出了森工集团家具产品营销策略的保障措施,以保证该营销策略顺利实施。本文以森工集团家具企业营销策略为研究内容,旨在为龙江集团家具企业制定更为适宜的营销策略,使其在竞争日益激烈的家具市场中不断完善自身的营销管理,为龙江森工集团家具企业的发展奠定基础;同时也有助于龙江集团家具企业对自身的发展状况进行较为准确的把握,为龙江森工集团家具企业以市场营销角度促进企业自身发展提供参考和借鉴。